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新型城镇化加剧角色分工需具备多业态开发能

2019-10-08 17:33:57来源:励志吧0次阅读

  新型城镇化加剧角色分工 需具备多业态开发能力

  子商务的冲击,使得购物消费类商业地产运营难度加大。对商业地产来说,电商是最大的"敌人"。我们必须要承认电商冲击带来的后果,必须做出相应的调整。

  第三,商业地产融资渠道单一,投资回收期长,增加了金融风险。

  高端城市商业综合体、体验式商业地产、社区商业以及区域性购物中心等类型将有更好的发展前景。高端城市商业综合体是最全的商业地产类型;体验式商业地产能做的就是电商替代不了的一些体验消费,所以体验式购物中心是商业地产发展的一种主要形态;关于社区商业,一个楼盘、一个社区,需要有一定的商业的支持;第四个是区域性的购物中心,因为城市的扩容需要城市中心和新城的建立,要满足消费者生活上的便利,这也和住宅郊区化趋势有关。因此区域性的购物中心也应该是有很大的生命力。

  许华芳:用大数据提升商户收益

  商业地产的租金每增长一到两个点的回报率,资产的价值就会大幅上升。为了帮助我们的租户提升营业收入,我们做了很多探索。我们用了很长时间研究消费者的消费习惯,结合每一个购物中心打造一个电子商务平台,做的是社区化的购物平台,针对性更强。我们的忠实客户大约50万人,平台就是服务这50万人,去逛什么地方,买什么东西,都会进入我们的数据库,然后将我们量身订做的服务通过移动端推送给客户。

  我们更大程度提高消费者在购物中心购物的忠诚度,保证购买的频率,电子商务最主要的是物流,购物中心方圆5公里的客户群是物流配送的对象,我们的物流都是短途,每个月的策划活动由客户区测定,算一个补充。

  我不认为电子商务能改变人的行为,但这个蛋糕在变大,增长速度比传统的零售增长速度来得更快一点。

  王志刚:先修配套再售楼盘

  过去十年,旅游地产几乎是房企粗放式经营的代名词。无论是否拥有景观资源,旅游地产似乎都难逃被贱卖的厄运。然而,当房地产新一轮发展的主题由规模转向价值创造,这样的模式渐渐难以为继。旅游地产其实也可以卖出高价,但前提是必须要完善配套。

  金融街在投资"金融街巽寮湾"的时候,是两眼一抹黑投进去,总共是29平方公里的规划。旅游地产的开发周期长,资金回流慢是房企面临的最大问题。

  为此,金融街首先修了一条16公里长的滨海公路,后来陆续修了自来水厂,建了燃气站、污水处理厂、海水监测站等一系列市政设施,投了几十亿下去,完善了旅游配套。现在我们坚持基础设施先行的策略,把市政设施加以完善,然后是商业配套。

  做旅游地产一定要跟当地的原住民结合在一起。一个没有接地气的区域开发项目,旅游地产也好、商业地产也好,是没有生命力的,是没有发展空间的。随着周边配套设施的完善和环境的打造,游客越来越多,在旅游产业的打造过程中,当地老百姓也受益了,房企自己也提升了收益。

  配套的完善让金融街尝到了甜头。目前,金融街惠州东项目已经是惠州楼市仅次于碧桂园的销售第二名,但金融街的惠州项目售价却比碧桂园高得多。

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